360经理反馈是一个伟大的方式建立一个投资组合的反馈在他们的直接下属,鼓励增长。
要收集360反馈更容易解释的过程中,我们要用萨沙的情况为例。这些人我们会收集关于萨沙360反馈:
步骤
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在反馈部分,单击蓝色的加号面板顶部的反馈。然后选择360年的反馈。
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选择你想问的问题通过为每种类型的被调查者选择一个模板:一个自我评估,经理评估,同行的反馈,反馈和直接报告
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这些模板将决定每个组的人会问的问题。
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你需要选择一个已存在的模板反馈。如果你想创建一个新的,你需要远离页面和导航遵循这个过程
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增加人民和他们的队友。这一步最重要的部分是指定谁是这360的主题反馈。一旦添加,研究员将自动填充一些人包括他们的经理和任何直接报告。
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如果你对很多人收集反馈的过程中,添加另一个报告。这意味着2批次的反馈将被发送出去。这两个批次将相互独立的,他们只会在共同的问题。
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点击预览和发送。你可以确认谁将可见性反馈和谁发送完成。
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一旦发送,你将能够看到该请求在你的主要反馈的收件箱。点击请求从每组看到的反应。
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从那里,这是类似于一个请求,你可以定期的反馈提醒受访者,取消请求,等等。
故障排除
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你只能问360反馈直接报告或你的组织树下有人。例如,你可以询问直接报告的直接报告。
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当你选择的人问,你可能不会看到你正在寻找的人在下降。就开始输入他们的名字,这将缩小列表和应该出现的人










